هنگامـی کـه سـخن از صنعـت سلـامت میشـود، معمـولاً نگاه ها به سـمت دارو، تجهیـزات پزشـکی، بیمارسـتان ها و فناوری هـای درمانی معطـوف اسـت. کمتـر کسـی بـه ایـن فکـر میکنـد کـه پیـش از تولیـد یـک کاتتـر، سـت سـرم، لولـه دیالیـز، تیوب هـای پزشـکی یـا بسـیاری از تجهیـزات پلیمـری، ماشـین آلاتی بایـد وجـود داشـته باشـند کـه بتواننـد ایـن محصـولات را بـا دقتـی در حـد میکـرون و مطابـق بـا اسـتاندارد های سـختگیرانه جهانی تولیـد کنند.
همیـن حلقـه کمتـردیده شــده، محـور گفـت و گــوی مـا بـا «منصور آزاده رنجبــر»، مدیرعــامل شرکــت «پایدار بهبود ماشین» اسـت؛ مدیـری کـه بیش از سـه دهـه در صنعت پلیمر و ماشین سـازی فعالیـت کـرده و طـی سـال های اخیـر مسـیر متفاوتـی را انتخـاب کـرده اسـت؛ طراحـی و سـاخت ماشـین آلات تخصصـی و تولیـد تجهیـزات پزشـکی پلیمری.
او بـا لحنـی صریـح میگویـد: «سال هاسـت ایـن تصـور وجـود داردکـه همـان اکسـترودری کـه لولـه آب تولیـد میکنـد، می توانـد تجهیـزات پزشـکی هـم بسـازد. درحالی که ایـن دو دنیا کامـلا متفاوت هسـتند. در واقـع اگـر ماشـین مناسـب نداشـته باشـیم، محصـول اسـتاندارد هـم نخواهیم داشـت.
تجربه ایی که از کارخانه آغاز شد
منصـور آزاده رنجبـر فعالیـت حرفـه ای خـود را از سـال ۱۳۶۸ آغـاز کـرده اسـت؛ زمانـی کـه در صنعـت پلیمـر و سـاخت قطعـات پزشـکی مشـغول بـه کار شـد و طـی سـال های بعـد، تجربـه خـود را در کارخانه هـای مختلـف کشـور گسـترش داد. او امـروز بـا نگاهـی بـه آن سـال ها میگویـد: «اگـر امروز توانسـته ایم ماشـین آلات تخصصـی طراحی کنیـم، حاصل پنج سـال کار نیسـت؛ حاصـل نزدیـک بـه چهـار دهـه تجربـه در خطـوط تولیـد، مطالعـه، آزمـون و خطاسـت.»
او در ادامــه، تجربــه را مهمتریــن ســرمایه یــک ماشین ســاز می دانـد؛ سـرمایه ای کـه بـا مطالعـه و آمـوزش تکمیـل می شـود و جایگزینـی بـرای آن وجـود نـدارد.
تشــبیهی کــه بــرای توضیــح ایــن موضــوع بــه کار می بــرد، شـنیدنی اسـت: «بعضـی کتاب هـا را در چنـد مـاه می نویسـند، امـا حـرف تـازهای ندارنـد. نوشـتن بعضـی کتاب ها شـاید سـی سـال زمان ببـرد، ولـی هـر جمله شـان حاصـل یـک عمـر تجربه اسـت. مـن فکر می کنـم امـروز مـا بعد از سـی و هفت سـال تجربـه، تـازه در حال نوشـتن آن کتـاب هسـتیم.»
هنگامـی کـه صحبـت به عملکـرد شـرکت پایـدار بهبود ماشـین می رسـد او از انتخـاب ایـن شـرکت در میـان برتریـن بنگاه هـای کوچـک و متوسـط کشـور یـاد می کنـد؛ موفقیتـی کـه به گفتـه او، بیـش از هـر چیـز حاصل پایبنـدی به کیفیـت و نـوآوری بوده اسـت. او توضیـح میدهـد: «در نخسـتین ارزیابـی ملـی شـرکت های کوچـک و متوسـط، توانسـتیم در میـان ۵۲۶۰۰ شـرکت، جـزو یکصـد شـرکت برتـر باشـیم . ایـن موفقیـت بـرای مـا فقـط یـک رتبـه نبـود؛ تأییـدی بـود کـه نشـان دهـد مسـیر انتخاب شـده،مسـیر درسـتی اسـت. امـا ایـن موفقیـت، پایـان راه نیسـت.
چرا ماشین آلات پزشکی متفاوت هستند ؟
مدیرعامـل پایـدار بهبـود ماشـین، معتقـد اسـت نخسـتین خطــای رایــج در صنعــت تجهیــزات پزشــکی، یکســان دیدن ماشـین آلات عمومـی و ماشـین آلات تخصصـی اسـت.
او بـرای توضیـح ایـن تفـاوت، مثـال سـادهای می زنـد: «اگـر در تولیـد لوله آب و فاضــلاب، داخــل وان خنک کننــده مقــداری زنگ زدگــی وجـود داشـته باشـد، شـاید اتفـاق مهمـی نیفتـد؛ امـا وقتـی قـرار اسـت لولـه تولیدشـده وارد رگ، معـده یـا مجـاری تنفسـی بیمـار شــود، دیگــر کوچکتریــن آلودگــی هــم قابل قبــول نیســت. از همیـن نقطـه اسـت کـه تفـاوت طراحـی ماشـین آلات آغـاز می شــود.»
آزاده رنجبــر توضیــح می دهــد:«درماشــین های طراحی شــده بـرای تجهیـزات پزشـکی، اسـتفاده از اسـتیل های ضدزنگ بـا گرید پزشـکی، مدارهـای آب کامـلا ایزولـه، تجهیـزات مقـاوم در برابـر خوردگـی، طراحـی قابل شست و شـو و حـذف نقـاط تجمـع آلودگـی و مـوارد این چنیـن، اصـول GMP محسـوب می شـوند و بخشـی از الزامـات اولیـه هسـتند، درصورتی کـه در کشـور مـا صرفـاً محیط تولیـد تجهیـزات پزشـکی را مدنظـر قـرار می دهنـد.»
به گفتـه او، ایـن جزئیـات شـاید بـرای بسـیاری از افـراد دیده نشـود،امـا دقیقـاً همـان عواملـی هسـتند کـه کیفیت محصـول نهایـی را تعییـن می کننـد.
او میگویـد: «مـا در طراحی هـای خـود حتـی ارتفـاع ماشـین را از سـطح زمیـن تغییـر دادیـم تـا امـکان نظافـت کامل زیر دسـتگاه فراهـم باشـد. شـاید ایـن موضـوع بـرای یـک خـط تولیـد صنعتـی اهمیـت نداشـته باشـد، امـا در تجهیـزات پزشـکی همیـن جزئیاتتعیین کننده انــد.»
منصـور آزاده رنجبـر اعتقـاد دارد بسـیاری از چالش هـای امـروز ایـن صنعـت، نـه از کمبـود دانـش فنـی، بلکـه از نـوع نگاه بـه تولید ناشـی می شـود؛ نگاهـی کـه هنـوز تفـاوت میـان یـک محصـول عمومـی پلاسـتیکی و یـک تجهیـز پزشـکی را به درسـتی درکنکـرده اسـت.
او میگویـد: «در کشـور مـا هنـوز تصـور میکننـد اگـر کسـیبتوانـد یک اکسـترودر معمولـی بسـازد، میتواند تجهیزات پزشـکی هـم تولیـد کنـد. درحالیکـه ایـن دو حـوزه، از زمیـن تـا آسـمان با هـم تفـاوت دارنـد.»
الگو برداری از اروپا، نه کپی برداری
وقتــی از مدیرعامــل شــرکت پایــدار بهبــود ماشــین دربــاره فناوری هــای مــورد اســتفاده در ماشــین های جدیــد ســؤال می کنیـم، پاسـخ جالبـی میدهـد. او بـا تأکیـد بـر اینکـه هدفـش هرگــز کپی کــردن ماشــین های اروپایــی نبــوده، می گویــد: «مــا از اسـتانداردها و تجربـه اروپایی هـا یـاد گرفتیـم، امـا ماشـین را بر اسـاسنیـاز صنعـت ایـران طراحـی کردیـم.»
به گفتـه او، یکـی از تفاوت هـای مهـم ماشـین های تولیـدی ایـن شرکت،اسـتفاده کامل ازسـامانه های کنترلPLC،طراحـی ارگونومیک و امـکان تنظیـم دقیـق تجهیـزات در چنـد محور مختلف اسـت.
او توضیـح می دهـد: «در بسـیاری از ماشـین های ارزان قیمـت، بـرای کاهـش هزینـه، قابلیت هـای تنظیـم حـذف می شـوند، امـا مـا ترجیـح دادیـم دقـت را فـدای قیمـت نکنیـم.»
همیـن موضـوع باعـث شـده قیمـت ماشـین های تولیـدی ایـن شـرکت از نمونه هـای متـداول چینـی بالاتـر باشـد.با این حـال، او معتقـد اسـت مقایسـه قیمـت بـدون توجـه بـه کیفیـت، اشـتباه اسـت و می افزایـد: «اگـر بخواهیـم ماشـین را فقط بـا ارزان تریـن نمونه هـا مقایسـه کنیـم، قیمـت ما بیشـتر اسـت؛ اما اگـر کیفیـت، طـول عمـر، دقـت و اسـتانداردها را در نظـر بگیریـم،شـرایط کامـًلا امتفـاوت خواهـدبـود.»
نگاهی که مانع توسعه فناوری های تخصصی است
یکـی از مهم تریـن بخش هـای گفت و گـو، زمانی اسـت کـه آزاده رنجبر از تفـاوت نـگاه اروپـا و ایـران بـه تولید تجهیـزات پزشـکی می گوید. او معتقـد اسـت در بسـیاری از کشـورهای توسـعه یافته، هـر بخـش از زنجیـره تولید، یک تخصص مسـتقل محسـوب می شـود.
امـا در ایران، هنـوز ایـن نـگاه وجـود دارد کـه بـا یک ماشـین عمومـی می تـوان هرمحصولـی را تولیـد کرد. آزاده رنجبـر توضیـح می دهـد: «در اروپـا بـرای هـر بخـش، ماشـین تخصصــی طراحــی می شــود؛ امــا مــا معمــولاً میخواهیــم یــک دسـتگاه،همـه کار هـا را انجـام دهـد و همین نـگاه موجب شـده تـا امروز بسـیاری از فناوری هـای تخصصـی در کشـور توسـعه پیـدا نکنند.
اسـتانداردهای تولیـد در ایـران یکـی از آن بخش هایی اسـت که نگاه هـای متفـاوت و اماواگرهـا متعـددی درمـورد آن وجـود دارد. برخـی آن را سـهل گیرانه و برخـی آن را به شـدت سـختگیرانه و مانـع تولیـد می داننـد. امـا آزاده رنجبر نظـر متفاوتـی دارد. او معتقد اسـت بسـیاری از مقـررات موجـود، از نظـر متـن مشـکلی ندارنـد؛مشـکل اصلـی، نحـوه تفسـیر و اجـرای آن هاسـت.
آزاده رنجبــر بــا اشــاره بــه الزامــات بین المللــی ماننــدGMP و اسـتانداردهای سیسـتم مدیریـت کیفیـت تجهیـزات پزشـکی می گویـد: «در اسـتانداردها نوشـته شـده محیـط بایـد به گونـه ای طراحـی شـود کـه از رشـد و تکثیـر آلودگـی جلوگیـری کنـد؛ امـا اینکـه ایـن جملـه چگونه اجـرا شـود، گاهی کاملا سـلیقه ای تفسـیر میشــود.»
او در ادامه به نقل تجربــه ای مـی پــردازد که بــه گفته خـودش هنـوز هـم بــرایش عجیـب اسـت: «یکـی از بازرسـان، قــابلیت شست و شـوی کـامــل سـالن را بـه عنــوان یـک مــزیت مطـرح کـرده بـود؛ درحـالـی کــه خیس کـردن مـداوم کـف و دیــوارها مـی توانــد خـود بـه بسـتری برای رشـد بـاکتــری تبدیل شـود. همیــن موضــوع یــک تفــاوت میــان نــگاه علمــی و برداشــتی شـخصی اسـت. درحالی کـه اسـتاندارد بایـد بـر پایـه دانـش اجـرا شـود، نـه برداشـت فـردی.»
آزاده رنجبـر همچنین درمورد اسـتانداردهای بین المللی معتقد اسـت،اسـتانداردهای بین المللـی زمانـی معنـا پیـدا میکننـد کـه فلسـفه شـکل گیری آنهـا نیـز درک شـود. او میگویـد: «گاهـی تصـور میکنیـم اگـر یـک گواهینامـه روی دیـوار نصـب شـود، همه چیـز حـل شـده اسـت. درحالی کـه اسـتاندارد یعنـی شـیوه فکرکـردن، نه فقـط دریافـت یـک مـدرک.»
او تأکیــد میکنــد کــه در بســیاری از کارخانه هــای پیشــرفته دنیـا، طراحـی ماشـین آلات از همـان ابتـدا بـر پایـه جلوگیـری از آلودگـی، سـهولت نظافـت، کاهـش احتمـال خطـای انسـانی و تضمیـن کیفیـت انجـام میشـود. بـه بـاور او، اگـر ایـن نـگاه بـه مرحلـه طراحـی وجـود نداشـته باشـد، حتـی بهتریـن بازرسـی ها نیـز نمی تواننـد کیفیـت محصول نهایـی را تضمیـن کنند.
مهندسی پزشکی یعنی تجربه عملی درکنار آموزش دانشگاهی
آمـوزش نیـروی انسـانی یکـی دیگـر از دغدغه هـای آزاده رنجبـر اســت. او معتقــد اســت رشــته مهندســی پزشــکی در ایــران ظرفیت هـای فراوانـی دارد، امـا ارتبـاط آن بـا صنعـت هنـوز ضعیف اسـت، تاجایی کـه بسـیاری از فارغال تحصیلـان، شـناخت خوبـی از تعمیـر تجهیـزات دارنـد، امـا بـا فراینـد طراحـی و تولیـد آشـنا نیستند.
بــه بــاور او بایــد بیــن ماشین ســاز، تولیدکننــده، دانشــگاه و نهادهـای نظارتـی ارتبـاط واقعـی برقـرار شـود. چراکـه اگـر ایـن حلقـه شـکل نگیـرد، هـر کـدام در مسـیر خـود حرکـت میکنند و صنعـت از ایـن فاصلـه آسـیب میبینـد. او تأکیـد میکنـد کـه تجربـه عملـی بایـد در کنـار آمـوزش دانشـگاهی قـرار گیـرد؛ همـان مسـیری کـه خـود او، طی سـه دهه گذشـته پیمـوده اسـت.
فرار صنعت پلیمر از مسیرهای سخت
آزاده رنجبـر معتقـد اسـت صنعـت پلیمـر ایـران در سـال های گذشـته بیشـتر به سـمت تولیـد محصـولات پر تولیـد و کم
ریسـک حرکـت کـرده و کمتـر وارد حوزه هایـی شـده کـه نیازمنـد فنـاوری پیشـرفته و دقـت بسـیار بـالا هسـتند.
او بـا صراحـت میگویـد: «مـا عـادت کرده ایـم سـراغ کارهـای آسـان برویـم. اگـر پنجـاه ماشین سـاز در کشـور وجـود داشـته باشــند، بیشترشــان همــان محصولاتــی را می ســازند کــه بــازار بزرگتـر و تولیـد سـاده تری دارنـد. امـا کمتـر کسـی حاضـر اسـت وارد تولیـد تجهیـزات فوق تخصصـی پزشـکی شـود.»
او بـرای روشن تر شـدن موضـوع، از تیوب هایـی مثـال می زنـد کـه قطـر داخلـی آنهـا گاهـی بـه چند دهـم میلیمتـر یـا حتـی کمتر میرسـد؛ محصولاتـی کـه کوچکتریـن خطـا در طراحـی ماشـین، کیفیـت مـواد یـا فراینـد تولیـد، می توانـد آنهـا را غیرقابل اسـتفاده کنـد: «وقتـی قـرار اسـت تیوبـی تولیـد شـود کـه وارد رگ یـا قلب بیمـار میشـود، دیگـر نمی تـوان بـا همـان اسـتانداردی کار کـرد کـه بـرای یـک محصول صنعتـی معمولـی اسـتفاده می شـود.»
ارزش افزوده در فناوری است، نه در تیراژ
مدیرعامـل پایـدار بهبـود ماشـین، یکـی از ضعف هـای صنعـت ایـران را تمرکـز بیـش از حـد بـر حجـم تولیـد می دانـد؛ درحالی که صنایـع پیشـرفته دنیـا بـر ارزش افـزوده فنـاوری تکیـه دارنـد.
او می گویـد: «بعضـی محصـولات شـاید فقـط چند هـزار عـدد در سـال مصـرف داشـته باشـند، امـا همان هـا ارزش فنـاوری بالایـی دارند و اگـر در داخـل تولیـد شـوند، وابسـتگی کشـور را از بیـن می برند.»او بـه پـروژه های اشـاره می کنـد کـه چنـد سـال پیـش بـرای تولیـد یـک تیـوب چند لایـه پزشـکی طراحی کـرده بـود؛ محصولی بـا سـاختاری پیچیـده که تـوان تحمل فشـارهای بسـیار بـالا را دارد و در تجهیـزات تخصصـی پزشـکی کاربـرد پیـدا می کنـد.
او می گویــد: «بــرآورد اولیــه نشــان مــی داد اجــرای ایــن پــروژه میلیاردهــا تومــان ســرمایه گذاری نیــاز دارد، امــا به دلیــل کوچک بـودن بـازار مصـرف، سـرمایه گذاران حاضـر بـه ورود بـه آن نشـدند. همـه دنبـال بازارهـای بـزرگ هسـتند، درحالی کـه بعضـی محصـولات شـاید بـازار کوچکـی داشـته باشـند، امـا بـرای امنیـت سلـامت کشـور اهمیـت راهبـردی دارنـد.»
همیـن نـگاه بــاعث شـده بـرنـامه هــای تــوسعه شرکــت پایـدار بهبـود ماشـین، تنهـا بـه طراحـی و سـاخت ماشـین آلات محـدود نمانـد. آزاده رنجبـر میگویـد: «امـروز ایـن شـرکت در حـال مطالعـه بـرای ورود بـه تولیـد برخـی قطعـات تخصصـی پلیمـری نیـز هسـت؛ قطعاتـی که تاکنـون بیشـتر از خارج کشـور وارد میشــوند.»
او توضیـح می دهـد: «وقتـی میبینیـم بسـیاری از شـرکت ها تـوان یـا صرفـه اقتصـادی ورود بـه ایـن حوزه هـا را ندارنـد، طبیعـیاسـت کـه خودمـان هـم به فکـر تولیـد این قطعـات بیفتیـم. هدف مـا رقابـت بـا تولیدکننـده نیسـت؛ هـدف، تکمیـل زنجیـره تولیـد اسـت.»
فــاصله میـان صنعـت و نظـارت، چالـش جـدی صنعت تجهیزات پزشکی
آزاده رنجبــر در ادامــه، یکــی از چالش هــای جــدی صنعــت تجهیـزات پزشـکی را فاصلـه میـان بدنـه نظارتـی و فضـای واقعـی تولیـد میدانـد. او بـا احتـرام از تلاش بسـیاری از کارشناسـان یـاد می کند، امـا معتقـد اسـت بخشـی از نظـام بازرسـی، فرصـت کافـی بـرای آشـنایی عمیـق بـا فناوری هـای تولیـد نداشـته اسـت.
او توضیـح می دهـد: «بـازرس بایـد علـاوه بـر مقـررات، فنـاوری تولیـد را هـم بشناسـد. وقتـی کسـی ندانـد یـک خـط اکسـتروژن چگونـه کار میکنـد، طبیعـی اسـت کـه همه چیـز را فقـط از زاویـه چک لیسـت ببینـد.»
به اعتقـاد او، اگـر ارتبـاط میان دانشـگاه، صنعـت و نهادهـای نظارتی بیشـتر شـود، بسـیاری از اختلاف برداشـت ها نیـز
از بین خواهـد رفت.
ماشین سازی؛ صنعتی که کمتر دیده می شود
یکـی از گلایه هـای مدیرعامـل پایـدار بهبـود ماشـین، کم رنگ بودن جایـگاه ماشین سـازی در سیاسـت های توسـعه صنعتـی کشـور اســت.
او میگویــد: «همــه از تولیــد محصــول نهایــی صحبــت می کننــد، امــا کمتــر کســی می پرســد آن محصــول بــا چــه ماشـینی سـاخته شـده اسـت.»
بـه بـاور او، کشـوری کـه ماشـین آلات خـود را طراحـی و تولیـد نکنـد، در عمـل وابسـته باقـی خواهـد مانـد؛ حتـی اگـر محصـول نهایـی را در داخـل مونتـاژ کنـد. او ادامـه میدهـد: «اگـر امـروز بتوانیـم ماشـین آلات تخصصـی تجهیـزات پزشـکی را در داخـل کشـور طراحـی کنیـم، فـردا توسـعه فنـاوری نیـز سـریعتر اتفـاق می افتــد.»
ایـران مـی توانــد یکـی از قطـب هـای مـاشیـن ســازی تجهیـزات پزشکی شود
آزاده رنجبـر معتقـد اسـت توسـعه صنعـت تجهیـزات پزشـکی از خـط تولیـد آغـاز می شـود، نـه از پشـت میزهـای اداری.در ادامـه ایـن گفتوگـو فضـای بحـث کمـی از مسـائل فنـی فاصلـه می گیـرد و بـه آینـده صنعـت تجهیـزات پزشـکی ایـران مـــی رسد؛ آینــده ای کــه آزاده رنجبــر آن را بیــش از هــر چیــز وابسـته بـه نـوع حکمرانـی صنعتـی، اعتمـاد بـه تولیدکننـدگان واصـلاح نـگاه بـه فنـاوری میدانـد.
بـه بـاور مدیرعامـل شـرکت پایـدار بهبـود ماشـین، ایـران ازنظـر دانـش فنـی، نیـروی انسـانی و ظرفیـت صنعتـی، توانایـی تبدیل شـدن بـه یکـی از قطب هـای ماشین سـازی تجهیزات پزشـکی در منطقـه را دارد؛ مشـروط بـر آنکـه سیاسـت گذاری نیـز هم راسـتا بـا ایـن ظرفیـت حرکـت کنـد.
خم شدن کمر تولید زیر بار هزینه ها
هنگامـی کـه سـخن بـه مشـکلات تولیـد در ایـران می رسـد آزاده رنجبــر، افزایــش شــدید هزینه هــای تولیــد را موضوعــی عنـوان میکنـد کـه تنهـا بـه رشـد نـرخ ارز محـدود نمی شـود. او بـا اشـاره بـه افزایـش قیمـت فـولاد، قطعـات صنعتـی، تجهیزات برقــی و دســتمزد ها می گویــد: «در بســیاری از مــوارد، قیمــت مـواد اولیـه چنـد برابـر شـده، امـا تولیدکننـده نمی تواند بـه همان نسـبت قیمـت محصـول خـود را افزایـش دهـد؛ چـون مشـتری دیگـر تـوان خریـد نـدارد.»
به گفتـه او، ماشین سـاز در چنیـن شـرایطی میـان دو انتخـاب دشـوار قـرار می گیـرد؛ یـا کیفیـت را کاهـش دهـد یـا بـا سـودی بسـیار انـدک و گاهـی بـدون سـود، تنهـا بـرای حفظ چرخـه تولید و جلوگیـری از بیکار شـدن نیرو هـای متخصـص بـه فعالیـت ادامـه دهـد. او می گویــد: «واقعیــت ایــن اســت کــه امــروز بســیاری ازتولیدکننــدگان فقــط تــلاش می کننــد کارخانــه ســرپا بمانــد. سـود، اولویـت اول نیسـت؛ حفـظ مجموعـه و حفـظ نیروی انسـانی مهم تــر شــده اســت.»
هوش مصنوعی؛ ابزاری برای افزایش دقت
فناوری هـای نویـن و نقـش هـوش مصنوعـی در صنعـت یکـی دیگـر از مباحـث شـیرین اسـت کـه نمی تـوان بـدون گریـز زدن بـه آن هیـچ گفت و گویـی درمـورد تولیـد و صنعـت رابه پایـان رسـاند. برخـاف تصـور رایـج که هـوش مصنوعـی را صرفـا بـه نرم افزارهای گفت و گو محـور محـدود می کنـد، آزاده رنجبـر نـگاه مهندسـی تری بـه ایـن مفهـوم دارد. او میگویـد: «در ماشین سـازی، هـوش مصنوعـی یعنـی اسـتفاده از داده، کنتـرل هوشـمند، برنامه نویسـی دقیـق وکاهش خطـای انسـانی.»
به گفتــه او، بــه همیــن دلیــل بخــش مهمــی از ماشــین هایطراحی شـده در شـرکت پایـدار بهبـود ماشـین بـر پایـه کنترل های هوشـمند، PLC و تحلیـل داده هـای فراینـد، کار میکننـد. او البتـه تأکیـد می کنـد کـه هیـچ فنـاوری ای جـای تجربـه را نمیگیـرد و ادامـه می دهـد: هـوش مصنوعـی زمانـی ارزش داردکـه تجربـه مهندسـی پشـت آن باشـد. چراکـه بهتریـن نرمافـزار دنیا هم نمی تواند داده ای که درست تعریف نشده باشد اصلاح کند.
پایان یک گفت و گو؛ آغاز یک مطالبه
در واپسـین دقایـق گفت و گـو، آزاده رنجبـر جملـه ای می گویـد کـه شـاید بیـش از هـر بخـش دیگـری، نـگاه او بـه صنعت را نشـان می دهـد: «مـن رقیب تولیدکنندگان نیسـتم؛ شـریک توسـعه صنعت تجهیـزات پزشـکی ایـران هسـتم. اگـر بتوانیـم ماشـین، فنـاوری و قطعـات تخصصـی را داخـل کشـور تولیـد کنیـم، درنهایـت برنـده اصلـی مـردم و نظـام سلامت خواهنـد بـود.»
او ســپس توضیــح می دهــد: «اگــر امــروز می گویــم می توانــم ماشـین بسـازم، خـط تولیـد طراحـی کنـم یـا قطعـات تخصصـی تولیـد کنـم، هدفـم رقابـت بـا دیگـران نیسـت. هدفـم ایـن اسـت کـه زنجیـره صنعـت تجهیـزات پزشـکی کشـور کامل تـر شـود.»
او حتـی از مدیـران وزارت بهداشـت، سـازمان غـذا و دارو، اداره کل تجهیـزات پزشـکی و فعـالان صنعـت دعـوت می کنـد از نزدیـک توانمندی هــای موجــود را ببیننــد و از ظرفیــت ماشین ســازان داخلـی بـرای کاهـش وابسـتگی کشـور اسـتفاده کننـد.
بـه بـاور او، بسـیاری از قطعـات و ماشـین آلاتی کـه امـروز از خارج وارد می شـوند، در صـورت اعتمـاد بـه تـوان داخلی، قابلیـت طراحی و سـاخت در ایـران را دارند. شـاید بتـوان در پایـان گفـت،ایـن گفت و گـو، روایـت یـک مدیرعامل از مشـکلات شرکتــش نیسـت؛ روایـت یـک ماشیــن ساز اسـت کـه معتقـد اسـت آینده صنعت سـلامت، پیـش از هر چیـز در کارخانه هایی رقـم می خـورد که ابـزار تولیـد تجهیزات پزشـکی را می سـازند.
منصـور آزاده رنجبـر در تمـام ایـن گفت و گـو تـلاش می کنـد یک پیـام را منتقـل کنـد؛ اینکه توسـعه صنعـت تجهیزات پزشـکی تنها بـا واردات فنـاوری یـا افزایـش تعـداد کارخانه هـا محقـق نمی شـود، بلکــه نیازمنــد ســرمایه گذاری بــر دانــش فنــی، ماشین ســازی تخصصـی، نیـروی انسـانی و حکمرانـی با ثبات اسـت.
انتهای پیام/
منبع: ماهنامه توسعه فناوری های نوین پزشکی
